请注意：此课程只适合有10个人以上的核心团队，
不适合初创公司&打工族
请注意：此课程只适合有10个人以上的核心团队，
不适合初创公司&打工族
正在扩大规模的老板，都会遇到的陷阱
有业绩，但从年头做到年尾却发现利润很少
以前：团队3-5个人，利润是不错的
现在：团队变大了，可是利润更少了
有时在想着，倒不如不要做大，至少不会压力那么大...
有时在想着，倒不如不要做大，
至少不会压力那么大...
只盯KPI、不做预算，接下来每个月都要头痛！
年头没做好预算，接下来每个月都要头痛！
年头分红压力、预算超支
老板能分钱&给奖励, 是非常好的, 可往往就是没做好分钱预算，用感觉分钱，导致分钱分过头了, 甚至是“割肉”来分
预算没做好，资金链紧绷
每月业绩看起来都很漂亮, 但获客成本越来越高, 原材料越来越贵, 团队没有人控制成本, 导致钱都被成本吃掉了
Bonus拿了，员工走了
给了Commission，起了薪水也分了Bonus 却还是留不住优秀人才。好员工拿了Bonus就走人
你不是唯一一个被KPI失效 & 预算混乱困住的老板，
很多公司表面有增长，背后却陷入了
“最后沦为‘忙而不赚’的局面”
如果你想走出“KPI无效 + 奖金乱发”的困局
那么【KFI利润系统】将会是你最后最好的答案
那么【预算管理】
将会是你最后最好的答案
（KFI = 利润导向的预算管理系统，真正帮你带团队、冲利润、定奖金）
在这个工作坊里你会学到：
“以终为始”，通过财务模型设定你的利润目标，
提前规划，确保每一步都是为利润服务。
“以终为始”，通过财务模型设定你的利润目标，提前规划，确保每一步都是为利润服务。
通过预算来确认每一个决策是否能达成预期目标。
开新项目、扩展团队、开分店，先算后做。
通过预算来确认每一个决策是否能达成预期目标。开新项目、扩展团队、开分店，先算后做。
将KPI指示明确分工，每个员工各司其职，
清晰的目标驱动业绩，分工让团队发挥最大潜力。
将KPI指示明确分工，每个员工各司其职，
清晰的目标驱动业绩，分工让团队发挥最大潜力。
根据预算分配奖励机制，让员工与公司利润挂钩，
确保他们不仅完成工作，更愿意主动贡献利润。
根据预算分配奖励机制，让员工与公司利润挂钩，确保他们不仅完成工作，更愿意主动贡献利润。
上下一条心，共同冲刺利润，销售成本更低、
利润更高，实现稳步增长。
上下一条心，共同冲刺利润，销售成本更低、利润更高，实现稳步增长。
这套预算管理法
也是大马上市公司&大公司团队向我们学习的
听听他们怎么说...
点击🔇 打开声音
CTG Wellness Sdn Bhd | 保健品电商
上了这堂课之后：
发现每个月在烧着一辆Mercedes的钱！
知道怎样帮公司省，创造更多利润
XMEGAMI | 微商行业
上了这堂课之后：
清楚知道请一个人回来，到底要帮公司赚多少钱
和团队更有方向要怎样省下300K的Costing！
ECOWAY CONCEPT | WATERPROOFING 行业
上了这堂课之后：
学会如何公平分钱，让好员工继续努力干，把坏员工给filter掉。
课程内容是可以落地的，不像一些其他的课程听爽而已，到要做时不懂怎样下手
LY OOI & CHAI | 律师所服务行业
上了这堂课之后：
学会制定合理的薪酬奖励，不怕分钱分过头！
做account的重要性，可以更好的分配资源
ECOWAY CONCEPT | WATERPROOFING 行业
上了这堂课之后：
学会如何公平分钱，让好员工继续努力干，把坏员工给filter掉。
课程内容是可以落地的，不像一些其他的课程听爽而已，到要做时不懂怎样下手
LY OOI & CHAI | 律师所服务行业
上了这堂课之后：
学会制定合理的薪酬奖励，不怕分钱分过头！
做account的重要性，可以更好的分配资源
SCE DISTRIBUTOR | 二手电脑买卖行业
上了这堂课之后：
学会用预算set budget，不再是靠感觉来执行
学会区分不同等级的客户，并focus好能带来最多利润的客户
Max Audio Online Accessories | E Commerce
上了这堂课之后：
学会set好margin，通过预算分钱才不会overbudget
在学了预算系统后，至少能帮我公司省下 10-20%的Cost
SCE DISTRIBUTOR | 二手电脑买卖行业
上了这堂课之后：
学会用预算set budget，不再是靠感觉来执行
学会区分不同等级的客户，并focus好能带来最多利润的客户
Max Audio Online Accessories | E-Commerce
上了这堂课之后：
学会set好margin，通过预算分钱才不会overbudget
在学了预算系统后，至少能帮我公司省下 10-20%的Cost
老板们，请问这些是你想要的吗？
如果这些正是你的追求，那就加入我们的课程，一起实现！
告别KPI时代 工作坊的导师是谁？
大马中文理财博主第一人
告别KPI时代工作坊主讲导师
Spark Liang
嘿！大家好，我是Spark,
全马第一预算管理与绩效激励专家,
拥有超过10年企业预算管理经验。
嘿！大家好，我是Spark，全马第一预算管理专家，拥有超过10年企业预算管理经验。
旗下投资并管理8家公司（运用同样的财务模型）
大马中文理财博主第一人
2014年通过CFA金融分析师一级测试
2015年通过RFP理财规划师测试
这堂课我将毫无保留与你分享：
通过【告别KPI时代工作坊】，为你的企业制定清晰目标，找到利润增长的突破口，设计与利润挂钩的激励机制，帮助团队齐心协力实现全年目标，让每一分钱都带回更高的回报！
常见问题 FAQ
这个课程适合谁来上？
这个课程适合以下类型的企业老板：
✅ 拥有10人以上的核心团队，已经进入稳定运营期
✅ 正在寻求公司成长、扩张中的老板
✅ 认真学习准备，以应对2025年
这是一个高度实用的运营策略课程，专注于帮助您“先算后做”，以最低成本实现更高回报。通过科学的预算管理，让您的每一个生意决策都有数据支持，避免盲目投入，少走冤枉路！
注意事项：
如果您目前处于初创阶段，这课程的内容可能并不完全适用。课程设计主要以正在成长中的企业为基础，为已具备一定运营规模的公司提供策略指导和管理支持。
我叫我的HR/Finance/Accountant来上就好
其实我们看过很多老板叫团队来上，自己却没有出席的学员，然后我们可以很肯定的说，这类学员是拿不到成绩的，就算是员工后来向老板转述，也不会有什么改变
因为这堂课程，就是给：
有权力制定公司一整年的预算
能够拍板决定公司的分钱与绩效制度
能够调动公司的预算拨款
如果你的团队能够做完以上的3个决策，不需要你参与，那么你可以让你的团队参加
但如果不是，我们会建议老板带着团队出席，我们能保证这堂可以帮助到你的公司
如果我出席不到，怎么办？
非常遗憾，你无法在上述的时间出席课程。若你真的感兴趣建议你可以留守我们的Facebook 专页，或者直接点击这里联系我们的助理了解详情。
这个课程是免费的吗？
没错，这个2小时的线上《告别KPI时代 工作坊》是100% 免费的！Spark老师特别为帮助更多大马中小企业老板，决定将此课程免费开放给全马的老板们，帮助大家在当前市场环境下，依然能够实现业绩与利润的双倍增长。
课程如何报名？
你只需要点击下面的Button 填写Form，并提交就完成报名了!
